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跨境电商系统轻松录入海关PQ系统报关单自动生成

  身边科技跨境进口转运Wms管理仓储管理系统,打通跨境电商物流产业全链条,兼容转运与直邮模式,支持主流电商平台接口嵌入,支持精细化海外仓、保税仓仓储管理功能,支持快递物流状态信息的嵌入,实现转运包裹全程透明的信息化管理!

  境电商的仓储物流管理本质上仍属于仓储物流范畴,故核心流程是一致的。通过WMS(仓库管理系统),实现入库业务、出库业务、仓库调拨、库存调拨和虚仓管理等功能,对批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理、虚仓管理和即时库存管理等功能综合运用的管理系统,有效控制并跟踪仓库业务的物流和成本管理全过程,实现或完善的企业仓储信息管理。

  而跨境电商,与传统电商的区别在于交易主体是不同国境地域之间,以电子商务的方式达成交易,故从业务模式上简单来看,多了国际物流、出入境清关、国际结算等业务。

  海外中转仓模式:包含海外仓与FBA仓2种。货都是从供应商处采购后,入国内中转仓,然后通过备货计划,批量整柜的通过海运或空运的方式运至目的仓。由目的仓根据订单分发至买家手中。

  所以,与普通电商仓库管理相比,模式上多了海外仓中转的情况,对仓库的管理要求也会不同。理想状态是:国内中转仓的库存每天都可以清空,无货物积压的情况。

  从物流配送模式上来看,海外建仓,海外直邮成为一些较有实力的跨境电商公司选择新趋势。设置海外仓是缩短供应链响应时间、提高客户满意度的较好运作模式。这其中会牵扯到海外仓储、收件打包、跨国运输、海关清关、国内配送等多个环节,故需要雄厚的资金保证以及专业团队的把控力。而对于资金有限的企业,可选择租用海外仓。然而,这种海外仓储的模式虽然解决了小包时代成本高昂、配送周期漫长的问题,但是,值得各位跨境电商卖家考虑的是,不是任何产品都适合使用海外仓。最好是库存周转快的热销单品适合此类模式,否则,极容易压货。同时,这种方式对卖家在供应链管理、库存管控、动销管理等方面提出了更高的要求。

  1、首先考虑物流轨迹,跨境电商涉及到清关,大多数公司清关后会转成国内物流公司,但是也会展示国内的物流轨迹,此时只需要获取即可;如果不展示国内的二段物流,就比较麻烦,用户看不到包裹的物流轨迹,会疯掉,可以考虑让商家提供二段物流单号再去抓取轨迹展示给用户;

  3、大部分情况下不会入仓,是海外直邮模式。如果涉及退货,需要退到商家在国内的仓;对于某些非直邮,比如买手模式,需要采购入库以销售单的形式出库;

  加强资源整合能力,是未来跨境物流的发展方向,应该形成战略联盟,通过海外建仓库,运输以降低成本,通过提高海外仓储能降低库存成本、挺高订单效率、优化物流配送的效率,整体提升力、服务质量,降低成本,为跨境电子商务配套的物流服务,实现双赢。

  完善跨境物流体系,首先要对中心城市、交通枢纽、物资集散地、港口和口岸地区大型物流基础设施的建设和统筹规划,利用产业集群的特征,充分考虑物资集散通道、做到运输方式衔接能力与物流功能设施的相匹配,主管特点和外围环境相对接,注重软硬件的相结合。

  国家工信部2013年1月出台了《关于推进物流信息化工作的,指出要加快物流信息化建设,有利于我国基础设施的指导意见》不断完善,进一步推进跨境电子商务发展。例如电子商务公共信息服务平台,构建跨境电子商务一站式服务中心,为跨境电商企业提供代运营、营销、客服、物流仓储、技术支持等服务。

  通过海外仓,中国跨境电商可以实现本地化运作,利于打破本地保护壁垒。通过海外仓预存货品,在较大程度上可以降低诸如乌克兰危机所带来的风险。本地仓库进行配送,易受到买家信任,降低当地消费习惯和文化所带来的风险。通过所建立的海外仓,中国跨境电商将收到的货币尽可能留在账户上,短期内不去结汇,而将货币用于支付海外仓产生的租赁或运营费用,如此操作,可以弥补因汇率变化带来的不利影响。

  海外仓能够实现本地退换货。当客户需要进行退换货时,货品可以回流到当地的海外仓,进而规避掉货品返回国内的跨境通关和物流,不仅使退换货成为可能,也可以避免二次跨境通关和商检、二次长途运输,节省掉很多的时间与成本。从海外仓进行配送和发货,可以降低物流时间,提高配送的准确率,降低货品在运输过程中的破损率等,从根本上降低退换货发生的概率。

  从仓储空间既货架位的规范、是商品信息管理规范、流程设计方面说说这个事儿,其中前两项是基础建设,后一点是系统应用。

  货架位信息,指对库存商品存放场所按照位置的排列,采用统一标识标上顺序号码,并作出明显标志。科学合理的货架位信息有利于对库存商品进行科学的养护保管,在商品的出入库过程中,根据货架位信息可以快速、准确、便捷的完成操作,提高效率减少误差。

  货架位信息编写,应确保一个仓库的货架位采用同一种方式规则进行编号,以便于查找处理。在此提供几种常用的货架位编号方法,大家可根据实际情况参考选择适用:

  这里的流程不是指4S也不是5S,而是指卖家在上述两点规范的情况下,订单、进销存管理过程中每个节点工作的顺次衔接。

  简单而言跨境电商卖家日常的后端管理大致可分为:1、获取订单 2、订单分配 3、打单配货 4、库存维护。

  2、报关报检,仓库需要有保税仓资质,且有海关和国检的检疫口(因此仓库需要留两间房给到海关和国检。)

  3、三单合一,支付单、物流单、订单需要3单合一,以前这些都可以要求不是同一个人,但是现在必须要求是同一人了

  4、从其他的层面说,与国内电商仓储并无二异。无非是IE规划、仓库基建、人员计划、配送管理、系统建设。

  从目前跨境电商的热度来说,保税仓的业务外包,是一个趋势。企业自己做,有太多的壁垒,最大的壁垒是,如何在目前各个地方都实行地方保护的情况下,在自身企业没有国字头的背景下,能拿的到保税仓。

  系统可同时与多口岸的海关与商检的系统或口岸公共通关服务平台对接,从而满足多口岸不同的保税仓同系统操作。

  系统支持对分布在全国的保税仓进行集中资源计划、业务跟踪、作业监控、库存管理,同时可支持分布在不同口岸的保税仓7*24小时独立作业。

  系统可实时掌控库存状态和销售动态,通过设置安全库存(包括上限和下限),加快畅销品补货追单的反应速度,同时降低库存积压导致的库存成本。

  系统采用标准化流程设计,指导作业人员流程化操作。系统在各流程节点进行自动纠错,对操作人员预警提示,实现仓库规范运营。

  系统支持多种智能化策略配置,在策略算法驱动下,系统对订单分仓、渠道分配、上架货位分配、拣货作业等进行智能化操作,极大提高仓库作业效率。

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