电子新闻网

电商第一步:初识购物车的产品框架

  很高兴有一个愉快的周末,因为每次我都有时间去调整和回顾一下走过的一周,应该说这一周还是很有意思的!

  高考6月789日,一个六年前我曾经为之紧张,如今却淡然处之。当然,并不是说不是当事人,站着说话不腰疼,心态真地发生了微妙的变化;

  工作上针对用户体验和交互设计,提出了一套初期的小程序迭代产品方案以及后期的重大功能增量式迭代,并且完整交付了产品的解决方案;

  预研电商C端产品的最为核心功能——购物车,很激动但也不免一丝的担忧,之前确实没有对这方面有过接触,如果偏要说也就是平时网上购物时的一点渊源;

  面对熟悉与陌生这一组矛盾,产品经理的思维能力就显得格外重要,模块化、过程化了整个购物车结构和流程:

  传统购物车:购物车是指超市大型自选商场中,顾客用于暂时存放所选商品的一种手推车。通常是有几层,可以存放不同的物品,有些还可以载小孩。

  网上购物车:买家可以像在超市里购物一样,随意添加、删除商品,选购完毕后,统一下单网上商店的购物车要能过跟踪顾客所选的的商品,记录下所选商品,还要能随时更新,可以支付购买。

  以上两点背景我就不老生常谈了,网上有各种版本,比我写地好的多,可以去参阅。看了那多的背景分析,无非就是两个关键词:用户需求、业务需要。

  试用体验了主流电商的,购物车的功能都非常强大。身为一个的初涉电商行业的产品,感觉理解起来是有点吃力的。而对于一个购物车而言,MVP具备的基本功能,最小化可行产品基础结构:

  思路:由于涉及到到多个重叠交集的问题,那么直接使用【韦恩图】的集合解决方案,将i上的问题要素模型化,通过几个模型分析:

  王伟,@简书-互联网产品小王。一个会讲故事的产品人,喜欢做菜、乐于家务、懂生活的工科男,将理想照进现实的布道者。

  人人都是产品经理(是以产品经理、运营为核心的学习、交流、分享平台,集媒体、培训、社群为一体,全方位服务产品人和运营人,成立8年举办在线+期,线+场,产品经理大会、运营大会20+场,覆盖北上广深杭成都等15个城市,在行业有较高的影响力和知名度。平台聚集了众多BAT美团京东滴滴360小米网易等知名互联网公司产品总监和运营总监,他们在这里与你一起成长。

郑重声明:本文版权归原作者所有,转载文章仅为传播更多信息之目的,如作者信息标记有误,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。