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SAP BPS系统客户成功案例-上海大众汽车有限公司解

  伴随着生产能力的提高和市场的变化,上海大众亟需进一步提升企业管理的水平,建立一套新的计划预算系统。在旧有的预算管理工作中,由于基于Excel的系统有许多手工的链接,很容易出现误操作,修改链接时相当不方便;同时Excel的固有限制,新车型的大量出现将导致编辑单元格的公式字段长度不够;难以实现文件输入输出在同一平台的共享,影响效率;原始数据、报表、分析及图表的集成程度较低;不同前提的计划方案比较,无法通过修改关键参数迅速实现;无法对大量数据进行深入分析,迭代比较。

  上海大众汽车有限公司是中德合资的企业,成立于1985 年3 月,是中国改革开放后第一家轿车合资企业。 上海大众是中国目前生产规模最大、市场保有量最多的现代化轿车生产基地,年产量超过45万辆,产品已由最初的桑塔纳系列发展到了今天包括桑塔纳3000、、POLO、GOL在内的四大平台几十个品种。 截至去年7 月,上海大众累计生产轿车总量达到300 万辆。上海大众经过多年的摸索,其ERP系统采用了SAP的ERP产品。SAP系统具有高度的集成性,可以满足全方位的商务需求。上海大众已经实施了SAP 系统的FI(财务会计),CO(管理会计),MM(物料管理)和部分的PP(生产计划),SD(销售)模块,HR(人力资源)模块,覆盖了上海大众经营管理的各个方面,缩短了业务处理时间,提高了工作效率。

  伴随着生产能力的提高和市场的变化,上海大众亟需进一步提升企业管理的水平,建立一套新的计划预算系统。在旧有的工作中,由于基于Excel 的系统有许多手工的链接,很容易出现误操作,修改链接时相当不方便;同时Excel 的固有限制,新车型的大量出现将导致编辑单元格的公式字段长度不够;难以实现文件输入输出在同一平台的共享,影响效率;原始数据、报表、分析及图表的集成程度较低;不同前提的计划方案比较,无法通过修改关键参数迅速实现;无法对大量数据进行深入分析,迭代比较。

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